นี่คือสิ่งที่วัฒนธรรมองค์กรของคุณกำลังทำร้ายทีมและผลกำไร

นี่คือสิ่งที่วัฒนธรรมองค์กรของคุณกำลังทำร้ายทีมและผลกำไร

ตารางการทำงานที่มากเกินไป ความเหงา และความเครียดทั่วไปจากงานและชีวิตรวมกันทำให้พนักงานมีความวิตกกังวลอย่างมากเครียด เหนื่อย และป่วย พนักงานของคุณรู้สึกว่าพวกเขากำลังทำมากขึ้นและน้อยลง มันทำร้ายพวกเขาและทำให้คุณต้องเสียเงิน เราทุกคนได้เห็นสถิติแล้ว – 33 เปอร์เซ็นต์ของคนงานทั้งหมดในปัจจุบันไม่มีส่วนร่วม พวกเขาทำงานหลายชั่วโมงนานขึ้น และหลายคนรู้สึกว่าผู้จัดการ

เข้าใจผิดและตัดขาดจากพันธกิจขององค์กร

ในหนังสือเล่มล่าสุดของเขาที่ชื่อ ” Dying for a Paycheck ” เจฟฟรีย์ เพฟเฟอร์ ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดแสดงให้เห็นว่าวัฒนธรรมในที่ทำงานที่เป็นพิษนั้นนำไปสู่การเจ็บป่วยเรื้อรังและการเสียชีวิต การค้นพบนี้ได้รับการยืนยันโดยAnna Nyberg จากสถาบัน Karolinskaซึ่งแสดงให้เห็นว่าการมีเจ้านายที่รุนแรงนั้นเชื่อมโยงกับปัญหาหัวใจในพนักงาน

อย่างน้อยที่สุด นโยบายเหล่านี้และการขาดความเชื่อมโยงกับงานโดยทั่วไปกำลังเปลี่ยนพนักงานให้เป็นโดรนนำเสนองาน – ผู้ที่เข้ามา (หรือไม่) เพื่อทำงานหลายชั่วโมงและมักจะผลิตได้น้อยลง จากการศึกษาที่ตีพิมพ์เมื่อปีที่แล้วโดยJohn Pencavelแห่งมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ผลผลิตของพนักงานลดลงอย่างมากหลังจากผ่านไป 50 ชั่วโมง และแทบจะไม่มีเลยหลังจากอายุ 55 ปี โดยผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าคนที่ทำงาน 70 ชั่วโมงมีผลลัพธ์เกือบเท่ากันกับคนที่ทำงาน 55 ชั่วโมง

ที่เกี่ยวข้อง: ช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณประสบความสำเร็จ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาถูกล่อลวงให้ออกไป)

ข้อมูลล่าสุดจาก OECD แสดงให้เห็นสิ่งนี้ในระดับโลก ในขณะที่สหรัฐฯ อยู่ใน 10 อันดับแรกของประเทศที่มีประสิทธิผลมากที่สุดอย่างต่อเนื่อง แต่เราต้องใช้เวลามากขึ้นกว่าจะได้ผลลัพธ์ที่เหมือนกันหรือคล้ายคลึงกันกับประเทศอื่นๆ ส่วนใหญ่ในรายการ ลักเซมเบิร์กเป็นผู้นำในรายชื่อ โดยผลิตเกือบสองเท่าของเรา ในขณะที่ทำงานเพียง 93 เปอร์เซ็นต์ของเวลาทั้งหมด

เครียดและมองหาที่อื่น

ตารางการทำงานที่มากเกินไป ความเหงา และความเครียดทั่วไปจากการทำงานและชีวิต ทั้งหมดนี้รวมกันเพื่อสร้างพนักงานที่วิตกกังวลอย่างมาก ค่าใช้จ่ายด้าน สุขภาพจิตของพนักงานเพิ่มสูงขึ้นเป็น2 เท่าของค่ารักษาพยาบาลอื่นๆ เห็นได้ชัดว่าเราอยู่ในจุดเปลี่ยนสำหรับวัฒนธรรมสำนักงานและการมีส่วนร่วมของพนักงาน จากการสำรวจคนรุ่นมิลเลนเนียลทั่วโลกของ Deloitte พบว่าผู้ตอบแบบสำรวจส่วนใหญ่ใน19 จาก 30 ประเทศไม่คิดว่าจะมีความสุขมากกว่าพ่อแม่

ทุกวันนี้ คนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นเจนเนอเรชั่นที่ใหญ่ที่สุดในสายงาน และพวกเขากำลังประสบกับความเครียดในระดับที่มากกว่ากลุ่มอื่นๆ เพิ่มเข้าไปในสมการการว่างงานที่ต่ำเป็นประวัติการณ์และที่สำคัญกว่านั้นคือความจริงที่ว่าพวกเขาไม่กลัวที่จะขอสิ่งที่พวกเขาต้องการและต้องการ และคุณมีจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรมในที่ทำงาน

คนรุ่นมิลเลนเนียลไม่เต็มใจที่จะยอมรับการปฏิบัติที่เป็นอันตราย

เหล่านี้ในบางครั้ง และออกจากตลาดการจ้างงานที่เฟื่องฟูแห่งนี้ได้เร็วกว่า การศึกษาของสถาบันแรงงานประเมินว่า 28.6 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานจะออกจากงานในปี 2561 และเกือบ 77 เปอร์เซ็นต์หรือสามในสี่ของจำนวนพนักงานทั้งหมดอาจถูกขัดขวางโดยนายจ้าง ต้นทุนของการหมุนเวียนเหล่านี้ให้กับนายจ้างนั้นสูงถึง 600,000 ล้านดอลลาร์อย่างไม่น่าเชื่อ และตัวเลขดังกล่าวคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 680,000 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2563

ที่เกี่ยวข้อง: 3 วิธีที่บริษัทของคุณสามารถผสานรวมคนหลายรุ่นและมีส่วนร่วมกับ Millennials

การรักษา.

แล้วอะไรที่จำเป็นจริง ๆ ในการสร้างและรักษาพนักงานในปัจจุบันให้มีความสุขและมีประสิทธิผล ในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงนี้ นายจ้างจำเป็นต้องเข้าใจและทำงานได้ดีขึ้นในการรับรู้ถึงความชอบและความคาดหวังของพนักงานของตน แม้ว่าการลาออกของพนักงานส่วนใหญ่จะสามารถป้องกันได้ แต่โปรแกรมที่ดีที่สุดนั้นยังไม่เพียงพอหากไม่ได้แก้ไขปัญหาของพนักงานของคุณ

วันเวลาของการหยุดงานเพื่อเงินบำนาญและประกันสุขภาพจะหมดไป ความจริงที่ว่าทั้งสองสิ่งนี้ไม่มีอยู่อีกต่อไป เช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นของเศรษฐกิจแบบกิ๊ก ทำให้แน่ใจได้ว่า เห็นได้ชัดว่านายจ้างสามารถทำอะไรได้อีกมากเพื่อเพิ่มความภักดีของพนักงานต่องานของพวกเขาและบริษัท โดยการสร้างสภาพแวดล้อมที่แสดงให้เห็นว่าคุณใส่ใจเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและการพัฒนาส่วนบุคคล

จากผลการศึกษาของ Work Institute พบว่าผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ไม่ได้ต้องการขึ้นเงินเดือน ในความเป็นจริง ค่าตอบแทนและผลประโยชน์อยู่ในอันดับที่ห้าในรายการทั้งหมด ซึ่งเชื่อมโยงกับการย้ายถิ่นฐาน ไม่น่าแปลกใจเลยที่พนักงานสี่อันดับแรกที่ลาออกนั้นเกี่ยวข้องกับความต้องการขั้นพื้นฐานที่สุดบางอย่างของมนุษย์เช่น การเป็นเจ้าของ การเห็นคุณค่า และการตระหนักรู้ในตนเอง นี่คือไดรเวอร์ยอดนิยม:

การพัฒนาอาชีพ ในขณะที่เราทุกคนทราบดีว่าไม่มีงานที่สมบูรณ์แบบ แต่ยิ่งผู้คนสามารถสร้างสรรค์งานตามความหลงใหลและเข้าถึงหรือปรารถนาที่จะบรรลุศักยภาพของตนได้มากเท่าไร พวกเขาก็จะมีความสุขมากขึ้นเท่านั้น

Credit : ufabet